國際米蘭首席營收官裏奇在接受《米蘭體育報》專訪時表示,俱樂部正圍繞提升收入與全球化布局推進長期發展計劃,目標是在新球場落成後,穩定進入歐洲收入前十。同時他也坦言,目前仍有六家英超俱樂部在收入層麵領先國際米蘭。

2024年11月,在橡樹資本入主數月後,裏奇被任命為國際米蘭首席營收官。由馬羅塔領導的管理層確立了清晰方向,即推動一個兼顧可持續性與增長的長期發展項目。裏奇表示,雖然足球俱樂部的一切仍以賽場表現為基礎,但在工業體係層麵成熟的俱樂部,必須同步發展各條業務線,從而在成績出色時實現商業價值轉化,也能夠在不可避免的低穀中保持穩定。他透露,國際米蘭的發展路徑已經設定明確目標——在2031年完成新球場啟用。在此之前,俱樂部仍麵臨大量且複雜的工作任務。盡管國際米蘭已經在意大利本土實現經濟層麵的領先,但在歐洲範圍內,俱樂部的收入仍未進入前十。圍繞這些核心問題,裏奇進行了係統闡述。
上任一年四個月後,你如何評價這段時間的工作?
整體來說非常不錯。我回到的是一個原本就熟悉的環境,但現在已經發生了很大變化。俱樂部有很清晰的發展方向,也有很強的雄心,背後是一個穩健且思路明確的所有者,他們非常希望推動俱樂部持續成長。我是在賽季初加入的,這個賽季雖然沒有拿到冠軍,但在戰略層麵意義很大。從整個賽季到打進決賽,國際米蘭都站在目前最重要的全球舞台——歐冠賽場上。同時,世俱杯的參與也讓茄子视频IOS在线能夠在美國這樣一個關鍵市場進行布局和激活。我很高興能在這樣一個已經在本土市場占據領先地位的體係中工作,同時也肩負著把意大利足球帶向歐洲和世界的責任。
你覺得國際米蘭最大的變化是什麽?
疫情之後,俱樂部是在穩定管理和成績延續的基礎上,一步步完成升級的,而且是從最需要提升的環節開始。最關鍵的一點是要有一個清醒的認識:對於國際米蘭這樣的頂級俱樂部來說,走向全球不是選擇,而是必須要做的事情,這是實現可持續發展的唯一路徑,也是維持良性循環的關鍵。我現在最關注的就是這一點。當然,茄子视频IOS在线必須守住本土球迷基礎,維係和國內球迷之間的緊密聯係,但同時也不能忽視全球化的趨勢。
球場更偏向本土球迷層麵。在新球場建成前,你們對聖西羅做了哪些工作?
茄子视频IOS在线做了很多工作,盡可能把現有球場的價值挖掘出來。拋開歐戰成績每年不同這個因素,茄子视频IOS在线在上座率和收入方麵都取得了非常好的數據,比如場均大約72000名觀眾,總收入達到1億歐元。
外界認為你們提高了票價和季票價格?
其實事情沒那麽簡單。一方麵,茄子视频IOS在线借助技術手段優化了未售出門票的管理,讓球場盡可能坐滿;另一方麵,茄子视频IOS在线在茄子视频APP免费观看設計上更加靈活,根據時間和使用方式推出不同價格和套餐,這和其他娛樂或出行行業是一樣的。另外,茄子视频IOS在线把票務係統和會員體係結合在一起,在幾個月時間裏,平台用戶已經接近50萬。這些嚐試也讓茄子视频IOS在线對新球場更有信心。
新球場預計會帶來接近翻倍的收入,這會成為關鍵推動力嗎?
新球場的收入增長,主要來自服務配套的升級。整體觀賽體驗會更好,比如餐飲、商店、博物館這些都是麵向所有人的,但更重要的是高端區域的提升,占比會從現在的3%-4%提升到15%。一個7萬多座位的球場中,會有超過1萬個座位屬於高端接待區域。此外,冠名權也會帶來新的收入增長。
在國際市場方麵,你們的策略是什麽?
如果回看12年前,全球體育資產價值排名前三裏有三家是足球俱樂部,但現在要到第20名才出現第一家足球俱樂部,這說明整個體育產業格局發生了很深的變化。一些體係發展更快,拉開了明顯差距,比如北美體育聯盟和歐洲足球之間,還有英超和其他聯賽之間。現在的差距其實有兩個層麵,一個是不同運動之間,另一個是在足球內部。
那國際米蘭怎麽應對這種差距?
茄子视频IOS在线還是要專注自身發展,同時也清楚,歐冠帶來的曝光是最重要的驅動力。今年茄子视频IOS在线出局比較早,但更重要的是持續參加歐冠。相比某一年打進決賽,穩定進入歐冠更關鍵。茄子视频IOS在线有一個很強的品牌,需要把這個優勢發揮出來,同時保持它的獨特性。比如巴黎聖日耳曼,它和茄子视频IOS在线一樣,本土市場帶來的推動有限,但兩家俱樂部在全球的受眾規模是相當的。如果看歐冠收視和那些收入更高的俱樂部相比,其實差距並不大,這說明市場關注度是存在的。
能具體說一些數據嗎?
在數字層麵,茄子视频IOS在线的目標是通過內容去吸引全球球迷,同時也清楚意大利依然是核心市場。今年以來,茄子视频IOS在线的全球粉絲增長了5%,兩個月新增超過500萬,而去年同期隻有0.9%。目前社交平台粉絲總數已經突破9000萬。茄子视频IOS在线加大了對視頻頻道的投入,現在已經穩定進入前十,超過了拜仁、阿森納和托特納姆熱刺,自1月以來增長了66%。其中90%都是國際球迷,在美國市場過去12個月增長了350%,和斯派克-李合作的視頻效果很好。另外,TikTok也是重點平台,目前接近2000萬粉絲。
但這些流量為什麽還難以轉化為收入?
關鍵還是缺少一個每周都能觸達更大觀眾群體的平台,這就是英超和意甲之間的差距。雖然粉絲互動也很重要,但在決定讚助價值時,最核心的還是聯賽本身的全球傳播能力,因為隻有聯賽能提供持續、高頻的曝光。此外,在歐冠中,一家俱樂部在球衣上最多隻能展示三個品牌,再加上訓練服讚助,其它基本沒有曝光空間。意甲在國內做得不錯,但國際影響力不足,這也限製了茄子视频IOS在线獲取更高預算的讚助合同。
目前讚助方麵的情況如何?
去年借助成績,茄子视频IOS在线達到了一個高點,球場收入和讚助收入兩項都首次突破1億歐元。當然,這種增長速度不可能每年都維持,因為很多是長期合同。茄子视频IOS在线在選擇合作夥伴時,不隻是看資金,也看是否能提升品牌聯動,比如比亞迪、紅牛、百威和可口可樂這些合作都是這個方向。本賽季屬於鞏固階段,茄子视频IOS在线把上賽季的一些浮動收入轉為基礎收入。在不考慮成績的情況下,新合同帶來的增長超過10%。
2019年國際米蘭曾從耐克手中收回周邊商品業務,實現內部管理,但在2025年6月又與Fanatics簽署了為期10年的全球協議,將這一業務重新外包,這是出於什麽考慮?
像周邊商品這種業務,越來越依賴專業公司來處理庫存、生產以及市場波動。不能單純追求完全掌控,通過和Fanatics這樣的合作,同樣可以實現有效管理。今年是合作第一年,從下賽季開始會全麵展開,因為茄子视频APP免费观看開發和渠道搭建都需要時間。茄子视频IOS在线對今年的增長有信心。同時,茄子视频IOS在线和耐克的合作方式也在調整,比如推出了結合ACG品牌的生活方式係列,這是足球領域比較新的嚐試。
歐冠出局會影響商業層麵的工作嗎?
如果商業運作過度依賴短期成績,那就是錯誤的。更重要的是你長期講述的故事。茄子视频IOS在线是一家在競技層麵持續穩定發展的俱樂部,今年的結果隻是比賽的一部分。從商業角度看,更重要的是茄子视频IOS在线基本可以確定下賽季繼續參加歐冠。而且,這次出局不會改變所有者的長期規劃,他們的方向非常清晰。
未來還有哪些重點規劃?
除了新球場,茄子视频IOS在线還計劃投入大約1億歐元升級訓練基地。這不僅能提升俱樂部資產價值,也有助於拓展合作夥伴關係。接下來茄子视频IOS在线會繼續加大品牌投入,提升國際影響力,重點放在北美市場,同時鞏固在中東和遠東的優勢。所有者非常重視商業增長,也已經批準了一係列在品牌、數字和內容方麵的投資,這不是削減成本,而是持續加大投入。同時,茄子视频IOS在线也會和意甲聯盟合作,希望在海外推廣方麵獲得更多支持,比如轉播分發和比賽時間安排。
長期來看,國際米蘭的目標位置在哪裏?
茄子视频IOS在线的目標是緊跟歐洲前十,目前有六家英超俱樂部在茄子视频IOS在线前麵。隨著未來幾年的持續投入,特別是新球場建成之後,茄子视频IOS在线希望能夠長期穩定在歐洲收入前十的行列。
本文標簽:英超 足球 歐洲 國際米蘭 訓練基地 國米cro 米蘭擊敗羅馬
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